Top.Mail.Ru
БШХ

Курсы

 

Генеральный директор
ГЕНДИРЕКТОРАМ
И ВЛАДЕЛЬЦАМ ПРЕДПРИЯТИЙ

Генеральный директор

Ближайшая дата:

с 23 по 29 мая, со 2 по 10 июня.

Длительность

По 4 часа в день

Подробнее

 

Подробнее

Управление кадрами на предприятии

Управление кадрами на предприятии

Ближайшая дата:

с 24 по 28 февраля.

Длительность

5 дней

По 4 часа в день

Подробнее

 

Подробнее

Финансовая политика предприятия
ПОМОЖЕМ СЭКОНОМИТЬ
ДО 25% ТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансовая политика предприятия

От практиков – для практиков

Ближайшая дата:

с 21 по 25 апреля

Длительность

5 дней

По 4 часа в день

Подробнее

 

Подробнее

Руководитель проекта по Методу Хильченко

Руководитель проекта по Методу Хильченко

Ближайшая дата:

с 21 по 25 апреля.

Длительность

По 4 часа в день

Подробнее

 

Подробнее

Общая теория управления

Общая теория управления от Владимира Хильченко.

Ближайшая дата:

25.11 - 29.11

Длительность

5 дней

Подробнее

 

Подробнее

Реформа процессуального законодательства: КАС РФ, АПК РФ, ГПК РФ
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО
МЕХАНИЗМА ЗАЩИТЫ ПРАВ В СУДЕ

Реформа процессуального законодательства: КАС РФ, АПК РФ, ГПК РФ

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Конфиденциальное делопроизводство как способ избежать утечки важной для организации информации
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ
СХЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ РИСКОВ

Конфиденциальное делопроизводство как способ избежать утечки важной для организации информации.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Договор аренды недвижимости: существенные условия договора и порядок заключения и исполнения, в том числе, в период санкций

Договор аренды недвижимости: существенные условия договора и порядок заключения и исполнения, в том числе, в период санкций.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Долевое строительство: изменения в законодательстве о долевом участии в строительстве, защита прав потребителей и застройщиков

Долевое строительство: изменения в законодательство о долевом участии в строительстве, защита прав потребителей и застройщиков.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Защита персональных данных: новое в законодательстве, новое в правоприменении

Защита персональных данных: новое в законодательстве, новое в правоприменении.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Гражданский кодекс РФ: изменения законодательства. Новые варианты защиты прав

Гражданский кодекс рф: изменения законодательства. Новые варианты защиты прав.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Корпоративное законодательство: законные способы управления в интересах хозяйственного общества
ПОМОЖЕМ СЭКОНОМИТЬ
НА УСЛУГАХ НОТАРИУСА

Корпоративное законодательство: законные способы управления в интересах хозяйственного общества

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Переговоры: правила войны или стратегия победителя

Переговоры: правила войны или стратегия победителя

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Участие в торгах по банкротству как способ приобретения имущества по минимально возможной цене

Участие в торгах по банкротству как способ приобретения имущества по минимально возможной цене.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Основы управления предприятием

Основы управления предприятием.

Эксклюзивная авторская программа об управлении от владельца крупного холдинга.

Программа для ВСЕХ участников бизнес-процесса!

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Проверки органов контроля (надзора): прогнозируем риски, нивелируем последствия
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ
СХЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ РИСКОВ

Проверки органов контроля (надзора): прогнозируем риски, нивелируем последствия

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов

Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов.

Проверка нормативных правовых актов и использование антикоррупционной экспертизы при оспаривании административных регламентов работы государственных и муниципальных органов власти

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Как обеспечить возврат инвестиций

Как обеспечить возврат инвестиций?

Программа для инвесторов и собственников

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Финансовый анализ для управления предприятием в кризис

Финансовый анализ для управления предприятием в кризис.

Прибыль есть, а деньги где?

Мастер-класс для собственников, генеральных директоров и финансистов.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Финансовое моделирование для принятия управленческих решений

Финансовое моделирование для принятия управленческих решений.

Планируйте точно, управляйте уверенно.

Практикум для гендиректоров и финдиректоров.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Точка перегиба. Всемирный экономический «абзац»

Точка перегиба. Всемирный экономический «абзац».

Как пандемия оказалась полезной для трансформации стратегий.

Семинар для собственников, гендиректоров, финансистов.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Управленческий учет и отчетность для определения результата

Управленческий учет и отчетность для определения результата.

Система достоверных данных для принятия управленческих решений.

Практикум для гендиректоров, финдиректоров.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Ключи от бизнеса. Стратегическое управление предприятием.

Ключи от бизнеса. Стратегическое управление предприятием.

Повышайте прибыль своего предприятия и свою собственную!

Программа для собственников и гендиректоров.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

Алгоритм создания (реорганизации) предприятия

Алгоритм создания (реорганизации) предприятия.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Мастер-класс для собственников, гендиректоров, стартапов.

Ближайшая дата:

по мере комплектования групп.

Длительность

в зависимости от формата

Подробнее

 

Подробнее

 

Алгоритм создания (реорганизации) предприятия


1
Идея
2
Бизнес Идея
3
Бизнес-план
4
Организационная модель
5
Финансовая модель
6
Предприятие


С-1.1.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы

Мастер-класс для собственников, гендиректоров, стартапов (по стадии развития бизнеса).

1 день/4 часа


Для кого:
  • Для молодых бизнесменов, желающих превращать идеи в бизнесы
  • Для опытных предпринимателей, которые хотят оптимизировать свою систему управления
  • Для генеральных директоров, которые хотят повысить эффективность работы своей организационной структуры
  • Топ-менеджерам – «на вырост»

Преподаватель:

Владимир Хильченко — бизнесмен, практик, инвестор, президент холдинга «Созвездие Водолея», основатель Бизнес-школы Хильченко.

За 30 лет работы в бизнесе Владимир создал более 100 предприятий, успешно действующих в различных отраслях экономики, с общей стоимостью активов в управлении на 36 миллиардов рублей. Он собрал в единую систему наиболее успешные инструменты и создал из них собственную методику управления предприятиями.

Создать инструмент обеспечения финансовой безопасности предприятий и повышения прибыли — амбициозная цель, которую поставил перед собой Владимир Хильченко. Подход Владимира Хильченко — это практическая подготовка руководителей предприятий с целью вывода российского бизнеса из кризиса на путь развития. Для реализации своей цели Владимир Хильченко сформировал систему, включающую в себя более 300 инструментов управления в современных реалиях.

  • 30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ
  • 100+ СОЗДАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  • 200 ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  • 36 МЛРД. РУБ. АКТИВОВ В УПРАВЛЕНИИ

Ваш результат:

Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:

  • Что нужно учесть при расчете плановых показателей бизнес-процесса
  • Как смоделировать устойчивое предприятие
  • Как снизить риски проекта по созданию предприятия и обеспечить финансовую безопасность
  • Как выполнить все внешние обязательства и получить прибыль

Темы:
  1. Моделирование организационной структуры предприятия для оптимизации ресурсов.
  2. Разработка финансовый модели проекта по созданию (реорганизации) предприятия для снижение финансовых рисков.
  3. Определение ключевых показателей и построение системы управления – риски и возможности.
  4. Финансовые риски и финансовая безопасность – что нужно знать для создания устойчивого бизнеса.

Ваши инструменты:

Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:

  • Алгоритм создания предприятия – пошаговая инструкция по созданию предприятия
  • Финансовая модель инвестиционного проекта по созданию предприятия
  • Алгоритм моделирования организационно-штатной структуры предприятия
  • Типовая функциональная структура предприятия
  • Пакет шаблонов документов финансового планирования и отчетности с инструкцией для выявления финансовых рисков

Отзывы участников:
  • Константин Балабушко

    Генеральный директор Sky Bond Group

    Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.

    Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.

  • Сергей Степанов

    Директор АО «Строительный трест»

    Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.

    Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.

  • Гуревич Марк Абрамович

    Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.

    Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.

  • Зверев Егор

    Генеральный директор PROFSNAB

    Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.

    Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.

    Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.

  • Сайганов Антон

    Генеральный директор ООО «Септик 78»

    Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!

  • Жоголь Светлана

    Жоголь Светлана

    АО "РИМР"

    Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.

    Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.


    Документы об образовании
    Свидетельство


    Санкт-Петербург, ул. Панфилова, д. 12

     


    С этим мастер-классом мы рекомендуем: