Алгоритм создания (реорганизации) предприятия
Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы
Мастер-класс для собственников, гендиректоров, стартапов (по стадии развития бизнеса).
1 день/4 часа
- Для молодых бизнесменов, желающих превращать идеи в бизнесы
- Для опытных предпринимателей, которые хотят оптимизировать свою систему управления
- Для генеральных директоров, которые хотят повысить эффективность работы своей организационной структуры
- Топ-менеджерам – «на вырост»
Владимир Хильченко — бизнесмен, практик, инвестор, президент холдинга «Созвездие Водолея», основатель Бизнес-школы Хильченко.
За 30 лет работы в бизнесе Владимир создал более 100 предприятий, успешно действующих в различных отраслях экономики, с общей стоимостью активов в управлении на 36 миллиардов рублей. Он собрал в единую систему наиболее успешные инструменты и создал из них собственную методику управления предприятиями.
Создать инструмент обеспечения финансовой безопасности предприятий и повышения прибыли — амбициозная цель, которую поставил перед собой Владимир Хильченко. Подход Владимира Хильченко — это практическая подготовка руководителей предприятий с целью вывода российского бизнеса из кризиса на путь развития. Для реализации своей цели Владимир Хильченко сформировал систему, включающую в себя более 300 инструментов управления в современных реалиях.
- 30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ
- 100+ СОЗДАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 200 ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 36 МЛРД. РУБ. АКТИВОВ В УПРАВЛЕНИИ
Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:
- Что нужно учесть при расчете плановых показателей бизнес-процесса
- Как смоделировать устойчивое предприятие
- Как снизить риски проекта по созданию предприятия и обеспечить финансовую безопасность
- Как выполнить все внешние обязательства и получить прибыль
- Моделирование организационной структуры предприятия для оптимизации ресурсов.
- Разработка финансовый модели проекта по созданию (реорганизации) предприятия для снижение финансовых рисков.
- Определение ключевых показателей и построение системы управления – риски и возможности.
- Финансовые риски и финансовая безопасность – что нужно знать для создания устойчивого бизнеса.
Вы получите готовые методики создания устойчивого предприятия:
- Алгоритм создания предприятия – пошаговая инструкция по созданию предприятия
- Финансовая модель инвестиционного проекта по созданию предприятия
- Алгоритм моделирования организационно-штатной структуры предприятия
- Типовая функциональная структура предприятия
- Пакет шаблонов документов финансового планирования и отчетности с инструкцией для выявления финансовых рисков





























Константин Балабушко
Генеральный директор Sky Bond Group
Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.
Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.
Сергей Степанов
Директор АО «Строительный трест»
Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.
Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.
Гуревич Марк Абрамович
Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.
Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.
Зверев Егор
Генеральный директор PROFSNAB
Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.
Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.
Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.
Сайганов Антон
Генеральный директор ООО «Септик 78»
Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!
Жоголь Светлана
АО "РИМР"
Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.
Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.