Финансовое моделирование для принятия управленческих решений
Планируйте точно, управляйте уверенно.
Практикум для гендиректоров и финдиректоров.
3 часа
Для собственников и генеральных директоров предприятий, финансовых директоров, а также руководителей бизнес-единиц и направлений деятельности, которые хотят контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.
Юлия Химченко – Финансовый директор Холдинга «Созвездие Водолея».
С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея", имеющей активов в управлении на 36 млрд. руб., Главный бухгалтер ряда обществ.
Карьера:
- С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
- 2004–2006 — заместитель финансового директора Холдинговой компании "Созвездие Водолея".
- 2003–2004 — главный бухгалтер группы компаний Холдинга.
- 2000–2003 — заместитель главного бухгалтера предприятия в транспортной сфере.
- 1997–2000 — главный бухгалтер предприятия в сфере бытового обслуживания.
Образование:
- Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК), специальность "Бухгалтерский учёт и аудит".
- Санкт-Петербургский международный институт менеджмента, специальность "Финансы предприятия".
- Санкт-Петербургский институт психологии и социальной работы, специальность "Организационная психология".
Хобби: здоровье, психология, вязание, выпечка домашнего хлеба, верховая езда.
- Создадите подушку финансовой безопасности Собственника и предприятия.
- Сможете ликвидировать кассовые разрывы.
- Упростите подход к уплате НДС и налога на прибыль.
- Создадите резерв для решения сложных вопросов при наступлении рисков.
- Сможете рассчитать бонусные выплаты лицам, влияющим на результат.
- Сформируете действительно сбалансированную систему показателей.
- Будете на практике контролировать результаты финансово-хозяйственной деятельности и принимать взвешенные управленческие решения.
- Кому нужна финансовая модель.
- Как создать объективную систему ключевых показателей работы предприятия.
- Как создать сбалансированную финансовую модель предприятия.
- Финансовые фонды как система безопасности бизнеса.
- Управленческие решения на основе финансовой модели.
- Участники бизнес-процесса и группы показателей.
- Зачем Гендиректору финансовая модель?
- Финансовое моделирование для обеспечения прибыли.
- Структура документов для создания финансовой модели
- Шаблоны финансовых моделей
- Расчеты ФХД, ДДС, СОС






Константин Балабушко
Генеральный директор Sky Bond Group
Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.
Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.
Сергей Степанов
Директор АО «Строительный трест»
Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.
Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.
Гуревич Марк Абрамович
Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.
Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.
Зверев Егор
Генеральный директор PROFSNAB
Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.
Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.
Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.
Сайганов Антон
Генеральный директор ООО «Септик 78»
Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!
Жоголь Светлана
АО "РИМР"
Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.
Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.