Точка перегиба. Всемирный экономический «абзац»
Точка перегиба и время озарений: Как пандемия оказалась полезной для трансформации стратегий.
Семинар для собственников, гендиректоров, финансистов.
2,5 – 3 часа
Для собственников и генеральных директоров предприятий, финансовых директоров, а также руководителей бизнес-единиц и направлений деятельности, которые хотят контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль во время кризиса и после него.
Владимир Хильченко — бизнесмен, практик, инвестор, президент холдинга «Созвездие Водолея», основатель Бизнес-школы Хильченко.
За 30 лет работы в бизнесе Владимир создал более 100 предприятий, успешно действующих в различных отраслях экономики, с общей стоимостью активов в управлении на 36 миллиардов рублей. Он собрал в единую систему наиболее успешные инструменты и создал из них собственную методику управления предприятиями.
Создать инструмент обеспечения финансовой безопасности предприятий и повышения прибыли — амбициозная цель, которую поставил перед собой Владимир Хильченко. Подход Владимира Хильченко — это практическая подготовка руководителей предприятий с целью вывода российского бизнеса из кризиса на путь развития. Для реализации своей цели Владимир Хильченко сформировал систему, включающую в себя более 300 инструментов управления в современных реалиях.
- 30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ
- 100+ СОЗДАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 200 ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 36 МЛРД. РУБ. АКТИВОВ В УПРАВЛЕНИИ
- Реальные решения для вашего бизнеса: как трансформировать пандемию в стратегию для развития предприятия.
- Пандемия, как «проявитель» болевых точек и скрытых проблем.
- Предпринимательский опыт, который обернулся холодным прозрением.
- Снизите финансовые риски Собственника и предприятия.
- Антикризисные меры – временно или навсегда.
- Требование времени – смена стратегий, концепций, подходов.
- Простота – не примитивность, а способ выживания.
- Волшебная пилюля или откуда взять ресурсы.
- Алгоритм проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для выявления слабых мест бизнес-процессов
- Шаблоны отчетов о выполнении показателей финансовых моделей
- Перечень маркеров для выявления необходимости оздоровления или необходимости закрытия предприятия
Даты проведения
Расписание
- 16:00 – 17:30 – лекция
- 17:30 – 17:45 – кофе-брейк
- 17:45 – 19:15 – лекция
- 19:15 - 20:00 - обсуждение
СТОИМОСТЬ
Константин Балабушко
Генеральный директор Sky Bond Group
Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.
Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.
Сергей Степанов
Директор АО «Строительный трест»
Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.
Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.
Гуревич Марк Абрамович
Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.
Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.
Зверев Егор
Генеральный директор PROFSNAB
Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.
Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.
Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.
Сайганов Антон
Генеральный директор ООО «Септик 78»
Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!
Жоголь Светлана
АО "РИМР"
Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.
Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.