Top.Mail.Ru
БШХ

Корпоративное законодательство: законные способы управления в интересах хозяйственного общества.


Ф-3.1.

Корпоративное законодательство: законные способы управления в интересах хозяйственного общества.

  • Рассматриваем основные тенденции в развитии корпоративного законодательства.
  • Анализируем общие и специальные нормы корпоративного законодательства и их применение.
  • Разбираем понятие корпоративных отношений и их отличие от иных гражданско-правовых отношений.
  • Дифференцируем общества с ограниченной ответственностью и акционерные общества.
  • Рассматриваем основные требования к учредительным документам хозяйственных обществ и способы минимизации расходов на нотариальное удостоверение решений.
  • Учимся правильно формулировать условия корпоративного договора и взыскивать за его неисполнение неустойку.
  • Рассматриваем основные вопросы выпуска ценных бумаг и раскрытия информации о выпуске ценных бумаг, ответственность за нераскрытие информации.
  • Учимся предоставлять информацию участникам общества и отказывать в ее предоставлении мотивированно и на законных основаниях.
    • .

Помогаем экономить:
  • на услугах нотариуса при удостоверении решений общества
  • на убытках, причиненных в результате незаконных действий органов управления

Для кого:

Курс рекомендован учредителям и акционерам, руководителям организаций, корпоративным секретарям, руководителям и специалистам юридических и финансовых отделов.


Преподаватель:

Юлия Тарасова — практикующий юрист, преподаватель ITC group, Moscow Business school, спикер учебного центра «Кадис»

За два года в бизнес-образовании научила правильно планировать корпоративное управление, прогнозировать риски в управлении обществами, убытки и способы их взыскания.

Ваш результат:

Прогнозирование корпоративных рисков, их предупреждение с помощью корпоративного договора или акционерного соглашения.

Мастер-классы БШХ помогут Вам создать систему для решения комплекса управленческих целей согласно методу Владимира Хильченко:

  1. Балансировка интересов всех участников корпоративных отношений в целях создания условий для эффективного управления обществами.
  2. Оптимизация корпоративных отношений в целях эффективного управления обществом.
  3. Создание системы корпоративного управления и взаимодействия.
 Методика Владимира Хильченко легла в основу курса «Практические аспекты управления реальным бизнесом», преподаваемого в Санкт-Петербургском Политехническом Университете Петра Великого.

Темы:

№ 1. Развитие корпоративного законодательства и корпоративных отношений.

  1. Основные тенденции в развитии корпоративного законодательства.
  2. Корпоративные отношения и их признаки.
  3. Общие и специальные нормы корпоративного законодательства и их применение.
  4. Общества с ограниченной ответственностью и акционерные общества.

 № 2. Учредительные документы хозяйственных обществ.

  1. Устав хозяйственных обществ.
  2. Способы минимизации расходов на нотариальное удостоверение решений.
  3. Корпоративный договор, акционерное соглашение, их содержание и ответственность за неисполнение.

№ 3. Выпуск ценных бумаг.

  1. Основные этапы выпуска ценных бумаг.
  2. Раскрытие информации о выпуске ценных бумаг.
  3. Ответственность за нераскрытие информации.

 №4. Предоставление информации участникам хозяйственных обществ.

  1. Права участников хозяйственных обществ на получение информации.
  2. Мотивированный отказ в предоставлении информации участнику общества.

 Каждая тема мастер-класса закрепляется разбором примеров из бизнес-практики российских компаний.

Вы увидите примеры ошибок в корпоративном управлении, а также примеры судебной практики, отражающие тенденции в развитии корпоративного законодательства.

Участники программы, при желании, могут представить свои примеры для разбора на программе. Или Вы можете получить рекомендации на основе ваших примеров на индивидуальной консультации.


Пакет участника:

Каждый участник программы получает комплект «Корпоративное законодательство: законные способы управления в интересах общества», который включает в себя примеры судебных решений и нормативные правовые акты, регламентирующие корпоративное управление.


Отзывы участников:
  • Константин Балабушко

    Генеральный директор Sky Bond Group

    Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.

    Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.

  • Сергей Степанов

    Директор АО «Строительный трест»

    Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.

    Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.

  • Гуревич Марк Абрамович

    Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.

    Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.

  • Зверев Егор

    Генеральный директор PROFSNAB

    Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.

    Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.

    Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.

  • Сайганов Антон

    Генеральный директор ООО «Септик 78»

    Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!

  • Жоголь Светлана

    Жоголь Светлана

    АО "РИМР"

    Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.

    Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.


    Документы об образовании


    Санкт-Петербург, ул. Панфилова, д. 12

     


    С этим мастер-классом мы рекомендуем: