Специальность: Генеральный директор. Прикладные аспекты теории управления предприятием для генерального директора
Как оздоровить предприятие, снизить текущие затраты на 20-25%, обеспечить финансовую безопасность бизнеса, систематизировать бизнес-процессы и научить компанию работать "как часы".
Профессиональная подготовка генеральных директоров. Рекомендовано также для собственников, вынужденных принимать активное участие в управлении текущими бизнес-процессами.
- Тратите менее 30% рабочего времени на вопросы развития?
- Часто заняты «тушением пожаров»?
- Не знаете, как пробить «стеклянный потолок»?
- Прибыль есть, а денег на зарплату нет?
- Не хватает объективной информации для принятия решений?
- Хотите что-то изменить?
Для гендиректоров и владельцев предприятий, желающих:
- систематизировать рабочий процесс, ликвидировать кассовые разрывы, повысить показатели работы,
- подготовиться к автоматизации,
- развивать новые проекты, тиражировать или масштабировать бизнес,
- или восстановить предприятие после кризиса.
Владимир Хильченко — бизнесмен, практик, инвестор, президент холдинга «Созвездие Водолея», основатель Бизнес-школы Хильченко.
За 30 лет работы в бизнесе Владимир создал более 100 предприятий, успешно действующих в различных отраслях экономики, с общей стоимостью активов в управлении на 36 миллиардов рублей. Он собрал в единую систему наиболее успешные инструменты и создал из них собственную методику управления предприятиями.
Создать инструмент обеспечения финансовой безопасности предприятий и повышения прибыли — амбициозная цель, которую поставил перед собой Владимир Хильченко. Подход Владимира Хильченко — это практическая подготовка руководителей предприятий с целью вывода российского бизнеса из кризиса на путь развития. Для реализации своей цели Владимир Хильченко сформировал систему, включающую в себя более 300 инструментов управления в современных реалиях.
- 30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ
- 100+ СОЗДАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 200 ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 36 МЛРД. РУБ. АКТИВОВ В УПРАВЛЕНИИ
Вы получите необходимые знания для построения эффективной и удобной системы управления предприятием.
Вы будете:
- Видеть реальное состояние активов предприятия в реальном времени,
- Контролировать финансовые потоки,
- Ликвидировать кассовые разрывы,
- Знать реальные результаты работы сотрудников,
- Устранять больные элементы бизнес-процессов,
- Создавать новые проекты и предприятия,
- Повышать чистую прибыль предприятия и свой собственный доход.
- Профессия - Генеральный директор: теория и практика управления.
- Управление бизнес-активами, виды прибыли, создание системы экономического и финансового учета и отчетности и для принятия управленческих решений на основе объективных данных.
- Управление производственной функцией.
- Управление коммерческой функцией.
- Создание системы безопасности бизнес-процессов.
- Внедрение улучшений в организационно-штатную структуру предприятия.
- Управление развитием.
- Выявление слабых мест бизнес-процессов и принятие стратегических управленческих решений на основе финансовых документов.
- Шаблон административно-управленческих принципов предприятия - принципиального документа о распределении прибыли компании.
- Алгоритм разработки системы документов экономического и финансового учета, позволяющей видеть прибыль в наличии в реальных деньгах в реальном времени.
- Шаблоны отчетности Генерального директора перед Собственником.
- Алгоритм внедрения улучшений в организационно-штатную структуру.
- и др.
Константин Балабушко
Генеральный директор Sky Bond Group
Спасибо Владимиру за разбор реальных кейсов из своей многолетней практики, обсудили ряд острых вопросов в отношении собственников, ген директоров и инвесторов. Основные конфликты и пути их решения.
Мастер-класс позволили посмотреть на свой бизнес под другим углом и представить к чему может привести текущая политика в будущем. Очень ценный опыт, ставлю лайк.
Сергей Степанов
Директор АО «Строительный трест»
Было очень интересно лично познакомиться с Владимиром Хильченко – человеком, который создал не один успешный бизнес, и является профессиональным управленцем высокого уровня.
Наиболее интересным для меня стал блок программы, посвященный вопросам прибыли и принципам системы управленческой отчетности.
Гуревич Марк Абрамович
Член совета директоров кондитерского комбината «Невские Берега». Кандидат технических наук.
Результатами участия в семинаре удовлетворен полностью. Изложенные материалы очень содержательны и полезны, а докладчик просто виртуоз - сложные вопросы изложил доходчиво, не в ущерб точности и методической выдержанности.
Зверев Егор
Генеральный директор PROFSNAB
Спасибо за организацию мероприятия и заданную тему.
Понравилось, что Владимир говорил доступным языком, сопровождая примерами из жизни, вроде бы о простых, но как оказывается, об очень важных вещах.
Надеюсь, что в дальнейшем планируете организовывать столь же полезные мастер-классы.
Сайганов Антон
Генеральный директор ООО «Септик 78»
Хочу поблагодарить Владимира Хильченко за его великолепный мастер-класс! Он помог мне разобраться в вопросах Бизнеса, которые меня волновали. Было очень интересно послушать, и я жду с нетерпением, когда будет следующая часть мастер-класса!
Жоголь Светлана
АО "РИМР"
Тематика, обсуждаемая в Бизнес Школе, актуальна на все 100%. Кадры решают все. Методика управления кадрами финансами, необходима каждому руководителю.
Обсуждали важные вопросы, в том числе по значимой для меня теме – проектированию, и я получила на нее ответы.